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Judith Wambach ist Geschäftsführerin einer Relocation Agentur, der bizorganization Wambach GmbH. Sie hilft mit Ihrem Team Menschen aus dem In- und Ausland in Deutschland gut anzukommen. Ihre Agentur füllt mit Leben, was zu einer guten Willkommenskultur gehört.

Kathrin Koehler coacht Unternehmen, Mitarbeiter und Selbstständige, wie sie LinkedIn souverän nutzen können. Worauf es beim Netzwerken auf dieser Plattform ankommt, erklärt sie hier im Interview.

Als Geschäftsführerin der Kfz-Prüforganisation GTÜ ist Gabriele Schmidt-Rauße beruflich in einer Branche tätig, die noch immer mehrheitlich mit Männern besetzt ist. Wie sie damit umgeht und was sie tut, um neue Mitarbeitende zu gewinnen, erzählt sie im Interview.

Häufig werden gegenseitige Erwartungen im Bewerbungsgespräch nicht konkretisiert. Die Folge: Frust und Unzufriedenheit auf beiden Seiten schon in der Probezeit! Wir gebeb Tipps für Unternehmen wie Bewerbende, wie man möglichst konkret Erwartungen erfragen und ein gemeinsames Verständnis erzielen kann.

Als systemischer Business Coach begleitet Michaela Rau das Onboarding von neuen Fach- und Führungskräften, um deren zügige Integration zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Im Interview erläutert sie, was einen guten Onboardingprozess ausmacht, welche zentrale Rolle Führungskräfte spielen und welchen Beitrag Coaching als Onboardinginstrument leisten kann.

Mark Geißler ist aktuell als Head of Account Management DACH bei Aimmune Therapeutics dafür zuständig, eine innovative Therapieform für eine Nahrungsmittelallergie zu vermarkten. Er sagt, der Vertrieb funktioniert inzwischen völlig anders als vor der Pandemie.

Die Prüfdienstleister in Deutschland stehen schon seit Jahren vor immer größer werdenden Herausforderungen bei der Besetzung von Auditoren-Stellen. Hierfür gibt es unterschiedliche Gründe und es fehlt bisher an einer langfristig wirksamen Lösung für das Problem. Ein Debattenbeitrag.

Als Experte für die Erstattung von Medizintechnik begleitet Harald Kuhlmann Hersteller auf dem Weg in den deutschen Gesundheitsmarkt. Ist diese Hürde irgendwann genommen, erzählt Kuhlmann, brauchen die Unternehmen spezialisierte Vertriebsleute, die nicht nur verkaufen können.

Die hundertprozentige Passung auf ein Jobprofil gibt es nicht. Nur, wie können Mitarbeitende in Zukunft erfolgreich im Job sein? Souveränes Arbeiten in einer digitalen Welt braucht neue überfachliche Kompetenzen. Unser Diskussionsbeitrag.

Wie künstliche Intelligenz dabei hilft, Sammelklagen vorzubereiten, und welche Auswirkungen die Digitalisierung auf den Beruf des Juristen hat, erklärt der ehemalige Vorstand eines großen Prozessfinanzierers, Dr. Arndt Eversberg.

Von Montagmorgen bis Freitagabend beim Kunden vor Ort? Mit Familie lässt sich der Consulting-Job oft nicht vereinbaren. Sae-Yun Song will das ändern. Wie sie dabei vorgeht, erzählt die Recruiting-Leiterin der DB Management Consulting hier im Interview.

Björn Zeien berät gemeinsam mit einem Netzwerk von Expert:innen Unternehmen auf dem Weg ins digitale Zeitalter. Hier erklärt er, wie sein Start-up health h funktioniert und was die Gesundheitsbranche von anderen Branchen lernen kann.