Artikelübersicht

Wie künstliche Intelligenz dabei hilft, Sammelklagen vorzubereiten, und welche Auswirkungen die Digitalisierung auf den Beruf des Juristen hat, erklärt der ehemalige Vorstand eines großen Prozessfinanzierers, Dr. Arndt Eversberg.

Björn Zeien berät gemeinsam mit einem Netzwerk von Expert:innen Unternehmen auf dem Weg ins digitale Zeitalter. Hier erklärt er, wie sein Start-up health h funktioniert und was die Gesundheitsbranche von anderen Branchen lernen kann.

Thimo Fries, Recruitingprofi im HR-Service für Bosch, setzt bei Einstellungen auf evidenzbasierte Eignungsdiagnostik. Welche Vorteile ein solches Vorgehen für Unternehmen und Kandidaten bringt, erklärt er im Interview.

Andreas Vollmer organisiert Fernlernangebote für Unternehmen und Arbeitsagenturen. Im Gespräch mit Ina Westphal erzählt er, worauf Firmen bei der Weiterbildung achten sollten und welche Kompetenzen Mitarbeitende in Zukunft benötigen.

Damit Digitale Gesundheitsanwendungen erstattet werden können, müssen sie eine Reihe von Hürden nehmen. Dr. Constanze Püschel befasst sich als Partnerin der auf Medizinrecht spezialisierten Kanzlei D+B mit den juristischen Schritten dieses Prozesses.

Mit der Quiz-App SuperNurse® bilden Pflegekräfte sich spielerisch weiter. Gründerin Judith Ebel erklärt im Interview, was dahinter steckt und wie Digitalisierung die Pflegequalität verbessern kann.

Humanoo ermöglicht betriebliche Gesundheitsförderung per App. Vertriebschefin Heike Langhanki und Personalchefin Martina Stein sprechen über die Chancen, die das digitale Training bietet, und die Personalstrategie des Start-ups.

Von Experten und Führenden wird erwartet, dass sie sich gekonnt in Netzwerken bewegen. Teil 2 unserer Serie zu Kompetenzen der Zukunft beleuchtet, warum das wichtig ist, wie Sie Bewerber mit der Fähigkeit erkennen und Ihre Mitarbeiter ermutigen, Beziehungen zu knüpfen.

Wissen und Können einer Organisation wird erst über kooperativen Austausch wirklich nutzbar. In Teil 1 unserer Serie zu Kompetenzen der Zukunft erläutern wir, wie Sie das Verhalten erkennen, die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter stärken und kooperative Bewerber identifizieren können.

Die Bereitschaft zur Veränderung wird immer wichtiger. In Teil 3 unserer Serie zu zeigen wir Ihnen, wie Sie veränderungsbereite Bewerber erkennen und Ihre Mitarbeiter ermutigen, Neuem positiv zu begegnen.