Onboarding Services

Typische Onboarding-Probleme in den ersten Monaten

• Die Kommunikation mit der vorgesetzten Führungskraft läuft schief, die gegenseitigen Erwartungen bleiben unklar.
• Die Unternehmenskultur mit ihren kulturellen Normen, Werten und Entscheidungsstrukturen ¬ist noch Neuland.
• Der Mitarbeitende ist sich über die eigene Rolle und die damit verbundenen Ziele und Aufgaben noch unklar.
• Es gibt Schwierigkeiten, gute Beziehungen zu den Kollegen und anderen Stakeholdern im Unternehmen aufzubauen.
• Der Mitarbeitende ist unsicher, zu welchen Stakeholdern er Beziehungen aufbauen sollte.
• Die vorgesetzte Führungskraft kann sich aus Zeitmangel nicht intensiv um das Onboarding kümmern.
• Der Mitarbeitende zeigt wenig Eigeninitiative.

Die Lösung

Sie nutzen in der Onboarding-Phase einen erfahrenen und professionellen Coach, der Ihnen als Führungskraft oder HR bei der Integration des neuen Mitarbeitenden in das Unternehmen zur Seite steht. Während der ersten sechs Monate der Einarbeitung unterstützt er oder sie zu Themen wie Selbstreflexion, Zusammenarbeit, Fokussierung, Unternehmenskultur und Führung.

Ihr Nutzen

Unser begleitendes Onboarding-Programm – flankierend zu den Einarbeitungsmaßnahmen des Unternehmens – sorgt für eine umfassende und zügige Integration mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit des Mitarbeitenden schnellstmöglich herzustellen.

• Es beschleunigt die Integration und die produktive Einsatzfähigkeit.
• Es flankiert und unterstützt den Onboarding-Prozess im Unternehmen .
• Es reduziert kulturelle Reibungsverluste bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitender.
• Es werden Fehler vermieden, die durch Nichtwissen oder Unkenntnis von Entscheidungswegen entstehen.
• Es unterstützt das Erwartungsmanagement beider Seiten.
• Es sorgt für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung.
• Es zeigt die Wertschätzung eines Unternehmens gegenüber neuen Mitarbeitenden.
• Es erhöht die Attraktivität des Unternehmens für Bewerbende.

Ein professionelles Onboarding-Coaching ist Ihr zuverlässiges Frühwarnsystem, denn es reduziert das Risiko des Scheiterns und kann Fluktuation verhindern.

Onboarding Management – unser Angebot

Coaching-Paket 1
6 Sitzungen Einzel-Coaching: vor Stellenantritt, nach 1. und 2. Woche und nach dem 1.,3. und 6. Monat.

Coaching-Paket 2 (Erweiterung, jederzeit hinzubuchbar)
zusätzliche 3 oder 4 Sitzungen Einzel-Coaching nach Bedarf

Das Erweiterungspaket eignet sich z.B. für:

• Mitarbeitende, die mehr Coachingbedarf haben
• Fachkräfte, die in eine erste Führungsposition wechseln
• Führungskräfte, die sich schnell in komplexen Strukturen und Organisationen zurechtfinden müssen
• Mitarbeitende/Führende mit einem komplexen Anforderungsprofil (z. B. Übernahme eines Bereichs in der Transformation, neu geschaffene Stelle, Abteilung mit hohem Konfliktpotenzial)

Grundsätzlich sind Bestandteil der Pakete:

• Beratungs- und Auftragsklärungsgespräch mit HR und Fachabteilung bzw. Führungskraft
• Reporting
• Abschluss- und Feedbackgespräch mit HR und mit Führungskraft

Unsere Onboarding-Spezialisten

Für das Onboarding Ihrer neuen Mitarbeitenden können Sie auf zwei erfahrene Spezialisten vertrauen, die über fundierte Ausbildung, Erfahrung und breite Methodenkompetenz verfügen. Gern beraten wir Sie für das persönliche Match mit dem für Sie passenden Coach.